據了解，目前全球水泥熟料的貿易量僅占全球水泥產量的5%，我國水泥企業參與的水泥貿易也相對較少。在我國產能過剩的矛盾下，市場聯合銷售公司林立，熟料企業同粉磨站之間的關系越顯微妙，大型企業集團掌握著多數的話語權，作為剛性需求的、“短腿的”水泥產品，其貿易流通成為了水泥行業的一塊短板。
在2018全球熟料貿易大會現場，中國水泥網記者有幸同中國建筑材料流通協會會長秦占學開展了交流討論，秦會長對水泥貿易的解讀和未來水泥行業發展趨勢的一系列的觀點非常新穎獨到，頗有研究意義。
??秦會長認為，從全球工廠到全球市場的轉變，這是中國水泥行業下一步走的必然趨勢。在市場經濟體制下，我國亟需依靠質量、服務、價格等因素競來爭突顯核心優勢，而不是單獨的抵制外來熟料的進口。熟料進口的增長，實質上可能是中國將向世界市場轉變的一只“南美小蝴蝶”，這只小蝴蝶的煽動有可能掀起更多的驚濤駭浪，也說明中國的市場需要世界的產品。
??“我們應該順勢而為，根據世界市場格局來調整自己的價格?！鼻貢L認為人為控制價格來抵制進口是長久不了的。他認為，應該用市場來調控市場，水泥是具有200多年歷史的傳統產品，不存在獨角獸，如果一股獨大這對中國市場經濟的發展并沒有什么好處。
??有業內觀點認為，水泥是“短腿”產品，運輸的限制不利于水泥跨區域甚至跨國流動。然而，秦會長確認為水泥的短腿也是相對的，價格越高利潤空間越大，水泥的輸送范圍也就越大，隨著國內水泥價格的增長，國外水泥進入將是必然趨勢。
??秦會長表示，國內水泥價格長期都在低位水平，即使漲到600元/噸也是合理的，如今貨幣貶值，PPI每年都在增長，如果水泥價格不增長也是不合理的。如果因為水泥價格上漲，國外進口熟料進入國內市場，業內不用采取行政手段、壟斷手段去抵制，而是通過市場競爭，這樣贏的也是暢快、合理，才是王者之道。依靠地緣優勢對自身進行封閉，是不可能長久的。
??習近平主席在“一帶一路”國際合作高峰論壇并發表主旨演講上宣布，中國將從2018年起舉辦中國國際進口博覽會，今年11月將迎來首屆展會，這表現了出我國高度開放包容的態度。
??秦會長還表示中國要想成為世界的市場，則需要把生產性的東西有所轉移?！拔覀冋莆蘸诵募夹g，我們的水泥制造業很優秀，如果在國外建廠，再運熟料回來國內加工粉磨，有什么不好呢？但是我們還沒有走到這一步，有些企業家還沒有意識到這一點?！蔽磥?，進口熟料，國內粉磨，甚至通過移動式的粉磨站加強水泥流動性都是行業可以持續探索的方向。
??值得一提的是，作為新中國第一家建設商品混凝土攪拌站企業的先行者，1988年秦占學成立了北京三聯混凝土公司。當時他提到，攪拌站企業以前并不是一個行業，往往同建設公司捆綁在一起，30年了過去了，他認為這個邏輯對于熟料行業將異曲同工。
??“移動式粉磨站”是秦會長首次提出的愿景。由于水泥廠和磨機聯為一體，則不形成貿易，這和建廠有關系，沒有充分的分工?！笆炝峡梢蚤L途販運的，在不同的地點做不同的粉磨，甚至粉磨站隨著技術的變化走向移動型都有可能?！鼻貢L認為，現在想起來可能有點匪夷所思，但是沒有什么是不可能的。
??秦會長還指出，將來水泥廠就生產熟料，可能粉磨站規模越來越小，讓職能劃分越來越清晰，粉磨站會成為像攪拌站一樣獨立的個體而存在?，F在的制約就像我們初期搞市場經濟時的羞澀的事情，我們應該向著更成熟的方向去引導?，F在的情況是，中國到處都有建設點，但并不是全部適宜建水泥廠，而粉磨站是可以建的。
??他認為，水泥廠應該把熟料割據出來，現在限制粉磨站是沒有意義的，要限制的是水泥生產的能力而不是量，要充分滿足粉磨站的需求，這是水泥行業將來要做的事情。未來，將是一個和諧的市場經濟的發展，而不是寡頭壟斷的市場，也不是政治行政的市場。
??秦會長提到，中國建材流通協正準備籌備水泥貿易委員會，聯合一些中小企業、水泥貿易商、粉磨站，為他們的生存謀出路、發展指明方向。他認為，粉磨站是不構成任何產能的，是需方，當這些群體聯合在一起和供方對價談判，甚至可以按照區域對會員單位進行分配熟料，這將對成為良性的市場做出貢獻。
轉載于中國水泥網
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